服装公司老板年前给员工发14薪加奖金, 结果受疫情影响后蒙了

2020-02-09 09:23:00

2012年大家最受关心的就是,最新冠状病毒什么时候才能被攻克安全度过,而在这关键时期,更应该老实待在家里,千万不要乱走,只有这样子才能更好的控制疫情的蔓延,要知道受疫情后面影响,不管什么行业,都受到了很大的冲击,有些小企业甚至直接面临倒闭。

最近在职业论坛看到这样一个热门的帖子,“服装公司老板年前给员工发14薪加奖金,结果受疫情影响蒙了”。到底怎么回事?请往下看。

原来有网友分享, 我朋友开了一家服装公司,本来经营良好,年前货款都付完了,员工发的十四薪加奖金。公司没存多少现金,因为过年是营业高峰期,他们有那么多存货,卖出去马上就变现了。结果遇上肺炎,生意基本停业,但员工的工资不能不发,我朋友突然就傻眼了,

以前他还觉得自己挺牛,现金流充足,融资不要,基金不要,银行贷款都用不完。结果危机来了,发现自己的现金流根本扛不住,仔细一算帐,扛不过两个月!请问大家,这种情况下,怎么才能带领公司熬过去?

其实特殊时期就应该特殊对待,给员工好好商量一下,工资是要发,但是可以先适量的发一一部分,等这困难度过之后再一一补上,相信员工也能理解,这时老板平时的为人起到了一个至关重要的作用,不然公司倒闭员工也要失业,重新找工作也很难找到合适的,势必也会造成很大损失,所以想双赢就应该跟公司共度难关。

对此网友说出自己看法:

有网友说:发十四薪和奖金,说明老板对员工不错,在这个特殊时刻,先暂时待岗降薪,等事态好转了,再加倍补偿员工,相信大家还是可以接受的!

也有网友说:你这有两个问题:1、一是员工工资,非常时期可以协商,正常经营资金回流后再补发;2、二是银行贷款利息,这个也可以将库存和订单质押给银行,资金回流后再付。这种情况全国的中小企业同质化很多,国家会出台相应的政策予以解决的。

还有网友说:这样的困难十有八九都敢上了,在生命与财产评判标准人人都选着保命,当然要想信国家的号召至于钱财身外之物平平安安就是百万富翁,用最大的努力将损失降到最低降价拍卖。

更有网友说:第一不建议紧急融资,但可以关注当地政府状态看看是否后续有支持政策;第二建议开通网络销售模式;第三根据服装的季节匹配度、市场分析情况看看是否停工或者减产,同时和员工沟通后采取工资政策(当下政策是严开工,适度宽工资,各地界定不同)。

关键词: 服装经济 高价尾货 回收尾货

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