这是一个越过越长的春节假期，即使没人想以这种方式延长。
广州十三行服装贸易商：十多平的小档口，基本上就是亏50万
广州的服装批发市场档口，从初八开业，推迟到了正月16，又推到了正月24，现在可能要延迟到三月份了。
批发档口人流聚集，肯定不会特别早开业。广州批发档口，一个小摊位的房租有多少，以十三行为例子，十多平的小档口，一个月的租金是10-20万，每家租个小仓库，也要1、2万。
一个月什么也没干，就赔了20多万。而且这只是小档口，大档口赔的更多。衣服，厂里面是年前就做好的，年前档口就已经备好货了。最少的5000件，按照50元一件来算，这样就是25万的成本。
而且即便开工了，实体店也不会进春装了，基本是夏款了。一个小店基本上就是亏50万。
吴江织造企业：晚开工一个月，原料急贬值、坯布难变现、成本高支出
随着春节传统习惯，织造企业或多或少有些原料的库存。据数据显示，大部分织造厂家的原料库存比平时多7-15天的用量，在20-30天左右。随着这场疫情来临，打乱了大家的节奏。
目前织造厂家面临开工延迟，而聚酯工厂依然在生产，只有供应没有需求，势必会造成聚酯工厂因高库存而选择以价换量，原料价格一旦下跌，那么原本囤在织厂库存就也面临贬值的风险。此外，由于2019年市场产能过剩严重，大部分织造厂家停工前都囤着至少一个月左右的坯布库存，市场晚恢复一天，坯布库存就难以变现。
如今面对史上最长的假期，纺织老板也在头疼各项无形的成本支出。晚开工一个月，就意味着多一个月的房租支出却没有价值产出。以吴江地区为例，每平方房租是在300元左右，100台织机差不多在1500平方米，一年的房租成本45万，还不算设备折旧、人工等其他成本。
换句话来说，越迟开工，纺织企业的损失越大。但是面对疫情，大家也只能接受这个事实。吴江地区一纺织厂老板沈总表示：“现在我们都严格按照政府指定时间开工，开工后工人何时到位是问题，能否顺利接到订单也是问题，反正今年上半年的压力很大。”
此次疫情，对所有纺织企业都是一场倒逼
疫情之下，面对目前几万家企业共同面临的问题，近日中国民主促进会中央经济委员会副主任、正和岛首席经济学家、正和岛研究院院长王林教授在采访中说道：从某种意义上说，此次疫情对所有的企业都是一次倒逼：对早该倒闭的，逼你倒闭;对早该转型的，逼你转型;对曾对新兴产业观望犹豫的，逼你进入!
对于不属于以上情况的企业，建议只有三点：
第一实事求是，分析情况，做最好的努力，做最坏的打算;
第二尽可能好地保护自己，尽可能好地保住企业的核心团队;
第三在这段时间，静下心来认真思考企业的未来。
对于劳动密集型的企业，首先就是要想方设法开工，让员工在受到严密保护的情况下进行生产。
如果不能够保证生产安全性，劳动密集企业必须遵守政府的指令不得复工，就一定要坚持下去，疫情总会过去，过去以后，需求就会爆发性增长，所以你一定要挺住。
有的学者和企业家提议：“对于因疫情在家休息的员工，只发生活费用。”这个时候，不仅仅是考验企业家的时候，也是考验员工的时候。这个时侯闹着要辞职，闹着要钱的员工，就不是一个好的员工。
我们此时要警惕民粹主义，全社会要保护好企业。现在，苏州市政府已出台“支持中小企业共渡难关的十条政策意见”。在中央的领导下，地方政府正在出台和酝酿出台此类措施。企业家、员工、社会一起努力，这才叫“共克时艰”。千万不要把企业家逼得无路可走，千万不要把企业逼得倒闭。
留得青山在，不怕没柴烧。
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