美东时间3月24日盘后，耐克(NKE.US)发布了公司2020财年第三季度财报，随即几个小时后如约召开电话会议。
会议出席人包括：
John Donahoe-董事长兼首席执行官
Matt Friend-首席财务官、运营副总裁
Andy Campion-首席财务官
第三季度财报数据如下图：
图片/涂鸦研究所 数据/Nike财报信息 单位/百万美元
全球各地区第三季度贡献的收益如下：
图片/涂鸦研究所 数据/Nike财报信息 单位/百万美元
疫情影响：
自1月的疫情初期到45天前，耐克已经关闭了大中华地区的5000多家门店。面对销售额的直线下滑，CEO John表示他们采取了积极的应对，利用多样化的采购基础和线上销售转移库存的组合，已经将疫情的冲击降至最低。
疫情期间，所有耐克活动应用程序的注册人数和活跃用户都得到了惊人的80%的增长，John表示，中国消费者强烈的参与，是促使耐克全球线上业务增长超过30%的主要原因。
目前，大中华地区接近80%的门店已经恢复营业，上周，武汉第一家门店也已经开门营业。过去的一个月里，耐克零售流量每周以两位数增长，一些商店已经恢复到去年的正常水平。
借鉴在中国的成功经验，耐克目前正将这样的方式应用在日本、韩国、欧洲和美国市场上。有趣的是，这与星巴克首席执行官在同一天早些时候讲述的有关星巴克的指导非常相似。
社会责任：
但凡是耐克这样体量的企业，与市值相当的是企业的担当。耐克指出在这样的时刻，不仅仅是要考虑如何减少疫情带来的损失，还是一个私营企业可以发挥重要作用的社会时刻。
因此，耐克的创新和制造团队正在研制个人防护装备以支持医生、护士和其他处于疫情第一线的人员。
根据俄勒冈健康与科学大学团队和卫生专业人员确定的需求，耐克团队成员现在正在研究的是口罩相关的设备。
新的发现：
耐克第三季度的收入增长了5%，在汇率中性的基础上增长了7%，反映出欧洲、中东、非洲、北美和大中华地区在Covid-19的影响之前实现了强劲的平衡增长，所有这些地区的收入增长都是由耐克数码(NIKE Digital)较上年同期增长36%所推动的。
其中，女性的增长速度远远超过男性，服装的增长速度快于鞋类，而电子产品的增长超过40%。
奥运会延迟的影响：
虽然在奥运会期间耐克发布了一些产品，但随着奥运会计划推迟，John表示可以灵活调整时间推出这些产品，对公司造成的影响很低。
值得关注的新合作伙伴：
Zalando在欧洲是一个非常创新的电子商务公司，耐克认为这家公司在C端有着非常创新的方法，可以帮助耐克向欧洲的消费者提供最好的体验。
有关去库存：
正如国内服装市场因为库存积压而逐渐产生去库存压力的境况，耐克的库存量也得到了我们的关心。
Matt表示从重置库存或供应的角度可以说相对于需求增长速度和线上增长速度而言，与其选择一种一刀切的方法不如是采取多样的方式组合。
例如调整产品的报价日期将会是十分灵活并且有效的。
此外，促销以及取消订单都是耐克考虑的方法，虽然这些方式会影响毛利率，但这是重建盈利增长基础的重要部分。
而根据市场反应而言，在这段时期耐克尝试进行的线上的全价销售发布会，成绩依旧是令耐克满意的，并没有产生新的去库存压力。
Matt认为，与其将去库存定义为压力，不如说是一次让品牌带来创新和新鲜感的混合机会，至少对耐克而言，他们很享受这个在压力中寻找能量的氛围。
（来源：财经涂鸦 研究员：零号）
